机关各股:
为了确保今年各项目标任务的圆满完成,切实转变机关作风,提高工作效率,充分调动机关每个干部的工作积极性,现将《2018年区联社机关包抓企业责任制考核办法》予以印发,请认真贯彻执行,同时,请各企业做好配合和监督工作。
宝鸡市陈仓区供销合作社联合社
二0-八年二月二十八日
二0一八年区联社机关包抓企业责任制考核办法
为了确保201 8年各项目标任务顺利完成,进一步转变机关作风,提高工作效率,增强机关干部的工作责任感,特制定本办法。
一、考核指标:
1、股室对包抓企业工作重视,做到月有安排,季有分析,
年有总结,且任务责任到人。(5分)
2、年度各项计划完成考核:(共计7 5分)
①全面完成区社下达各企业的共性指标(40分);
②全面完成区社下达各企业的个性指标(35分);
3、企业养老保险费不拖欠(1分)管理人员工资不拖欠(1
分),参加失业保险(1分),参加医疗保险(1分),拖欠和未
参加者扣减应得分。(共计4分)。
4、直属企业党的建设有安排,有活动,组织发展正常,工
作有成效(3分)。精神文明建设措施得力,服务质量和服务水平有所提高(2分)(共计5分)。
5、股室承办各类业务及时,无遗漏、失误、无推诿、扯皮现象、各类文件拟发正确无文字错误(每发生一次错误扣0.5分)(共计4分)。
6、分管领导和股室成员坚持经常深入企业,每月下企业不
少于2次(办公室按股室每月的报告情况进行考核,未报告者
不考核)(3分)。
7、年内,在企业积极开展调研活动,撰写岗位调研报告1-2
篇(4分)。
8、有下列工作成绩者加分:
①所包企业年终被评为区社综合考核先进单位,每户加1分。单项先进单位加0.5分
②所包企业(含本股室分管工作)被区级及以上部门(不
含区联社),通报、表彰、命名每次加1分,个人被评为先进的
加0.5分。
③股室上报政务信息被市社、区委、区政府采用1次加0.5
分、被省社、市委、市政府采用1次加1分,被全国总社采用1
次加3分;
④经区社领导研究,确定加分。
9、有下列工作失误者扣减分:
①企业发生重大事故(被盗、火灾、财产损失)每次扣3
分。
②企业年内发生职工(5人以上)越级上访,督察落实不力,
诱发不稳定因素,造成较大影响,每次扣2分。
③所包企业(含股室分管工作)出现大的失误,受到上级
通报批评的,每次扣3分。
④经区社领导研究,确定减分。
二、考核办法
1、本办法由区社政秘股组织实施,按股室业务分工考核,行政会审定,机关全体人员会议上通报。
2、考核工作实行月考核,年未总评。
3、按各股职责分工,政秘股负责第1、3、4、5、6、7、8、及9项中③④小项考核,计财股、合作发展股负责第2项考核;
合作发展股负责第9项中第①小项考核,监审股负责第9项中
第②小项考核。
4、实行股室包抓企业责任制后,各企业日常工作由职能股主抓,包抓股配合,但包抓股对包抓企业全面工作进展情况负包抓责任。
三、奖惩措施
1、所包企业年终考核平均得分在80分以下的(含80分)
为一般,得分在81分-90分(含9 0分)为良好,得分在90
分以上的股为优秀。
2、将年终考核结果作为岗责考核的重要依据。
3、各股按照岗位责任制分工,每月对各企业各项指标的完成情况进行打分,交政秘股汇总,每月通报一次考核结果。
2018年区联社领导、各股包抓企业名单
包抓 领导 |
包抓股 |
包抓企业 |
姜 海 峰 |
政秘股 |
周原、慕仪供销社 金龙饭店、综贸公司 |
合作发展股 |
城关、阳平、贾村供销社 供销大厦 |
陈 耀 军 |
计财股 |
县功、新街、香泉、赤沙供销社生产资料公司 |
监审股 |
坪头、拓石、凤阁岭供销社 回收公司 |